适应新常态 促进防爆电器行业创新发展

在我国宏观经济处于调整变革的重要时期，防爆电器行业也处于转型升级、结构调整的重要时刻。近两年来，防爆电器行业广大企业普遍感到经营困难，对市场前景感到迷茫。如何看待当前市场形势，让企业增强信心，适应新常态，抱团取暖，走出困境，已成为全行业亟待思考和解决的重要议题。形势：挑战与机遇并存我国防爆电器行业起步于20世纪50年代，至今已走过60多年的发展历程，现在已形成了较为完整的科研、设计、标准、制造和检测体系。自从改革开放后，防爆电器行业进入了快速发展时期，尤其是2004年到2013年间，防爆电器行业随着煤炭行业快速发展获得前所未有的快速发展。这是防爆电器行业的黄金发展期，众多企业得到了发展壮大。自2013年后我国经济进入调整期，国民经济从高速发展进入到中速增长阶段。从2013年下半年开始，煤炭行业由于受全球金融危机、能源价格下降和国内经济放缓“三期叠加”等因素的影响，经济效益开始下滑，防爆电器行业也进入了*为困难的时期。市场：压缩产能将是主流方向外部市场持续偏弱。由于我国经济发展已进入新常态，靠投资拉动的高速增长时期已经过去，行业结构调整、压缩产能将是主流方向。煤炭行业已进入需求增速放缓期、过剩产能和库存消化期、环境制约强化期和结构调整攻坚期“四期”并存的发展阶段，在这个阶段，煤炭行业发展速度放缓，对矿用防爆电器行业的影响是非常明显的。因此，2016年矿用防爆电器产品的市场形势仍然非常严峻。根据《煤炭消费总量控制规划研究报告》的资料，到“十三五”期末，煤矿企业数量将由2015年的6390家压缩到3000家内，这意味着近半数的煤炭企业将被淘汰出局。同时，煤炭产能也将减少5亿～10亿吨。今后对煤炭的需求将逐步放缓或出现阶段性下降，矿用防爆电器的市场需求总量必将持续有所减少。行业产能严重过剩。目前，防爆电器行业产业集中度偏低，生产企业数量过多，煤炭行业存在产能过剩而防爆电器产品的生产能力也同样存在产能严重过剩现象。煤炭行业经济下滑导致大部分矿用防爆电器生产企业经济效益严重下降，部分企业已感到生存危机。因此，防爆电器行业重新洗牌，部分企业退出市场已成为必然。如果产能过剩这个结构性矛盾不能得到有效解决，防爆电器产品价格不能回升，煤炭行业不能扭转亏损，防爆电器生产企业的效益就不可能得到提升，经济增长和企业生存就难以持续。当前，影响防爆电器行业发展的主要矛盾：一是市场需求不足导致产量和销售量明显减少；二是防爆电器产品价格明显下降；三是煤矿、石油化工行业大面积亏损；四是防爆电器产品成本不断提高；五是应收账款居高不下，流动资金紧张。这些问题和矛盾，对企业的生产经营形成*制约。方向：多策并举突出重围根据对我国宏观、微观经济形势的分析，可以确定，防爆电器行业目前的困难是暂时的，阶段性的，全行业必须要有充分的思想准备，应对行业经济形势的企稳回升。防爆电器行业目前在我国经济增长放缓、市场需求乏力的情况下如何突出重围，现提出相关建议。一是适应新常态。党中央和国务院针对我国经济发展的新形势提出“认识新常态，适应新常态，引领新常态”。什么是新常态？新常态一般是指：经济复苏的缓慢而痛苦的过程，也可以说是经过了一段不正常的状态后重新恢复到正常状态。我国过去十几年追求的是不断扩大投资，依靠数量追求高速度发展的不正常发展模式，现转变为追求质量、效益、保护环境、集约型的发展模式，这就是我国经济发展的新常态。因此，防爆电器行业必须根据我国经济和煤炭行业发展的新常态，在发展思路上、企业管理上、企业营销战略上、企业文化建设上进行必要的调整和补充，让企业员工必须有一个新的了解和认识，要用新常态的思想和思维来考虑问题，认识问题；适应新常态的发展需要，抱团取暖，团结合作，走出困境。二是增强信心。当前，我国经济发展遇到一定的困难，但我国经济总体发展基本面还是好的。2015年经济增长达到6.9%，这在世界经济发展中，我国仍然是*高的。今年煤炭行业已把去产能、整合、退出作为煤炭行业的主攻方向，只要国家的改革政策到位，煤炭行业的经济形势必将会有所好转。再加上煤炭在今后较长时期内仍是推动我国经济发展的主要能源，要保持我国经济每年保持不低于6.5%的增长速度，煤炭的产量就必须保持在适当的规模上。因此，全行业要充分认识煤炭行业的发展形势，要有足够的信心，坚持下去，期待煤炭行业经济的复苏，并做好相关对应工作。三是搞好技术储备，促进企业转型升级。未来我国的煤矿将向集团化、大型化、集约型发展，随着“中国制造2025”的实施，随着煤矿的整合，煤矿的发展必将向智能化、数字化矿井发展，防爆电器行业必须充分做好市场发展的预测，在企业市场需求、技术装备、人才培养、销售渠道和服务等方面做好充分准备，要做到蓄势待发、稳中求进。广大企业要重视转型升级，但转型升级必须十分谨慎，企业一定要根据自身特点和能力，选准转型方向，做好市场需求、技术装备、人才培养、销售网络等方面的准备工作。同时，企业要做好中、长期发展规划，用明天的眼光，做好今天的事情。四是搞好企业文化建设，增强企业发展的原动力。企业文化建设是保证企业健康发展的重要组成部分，企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。没有文化的企业，不可能绿树常青、可持续发展。企业应建立和员工分享的机制，让员工得到企业发展的红利，企业要为员工提供良好的发展空间和平台。企业的各级领导都要增强忧患意识和风险意识，共同把企业的思想和文化发扬光大。五是坚持“走出去”战略。利用好国家“一路一带”的发展战略，利用好产品性价比优势，把产品卖到国外去，参与国际竞争，鼓励企业加强对外合作，培育世界品牌，开拓国际市场。六是加强产品质量管理。大力提高产品标准水平和技术研发能力，增强产品质量意识，加强产品质量管理，为用户提供安全、可靠、实用的防爆电器产品，努力提高产品的适应性和可靠性。要把质量的安全性、质量的稳定性和质量的一致性作为企业的重中之重。七是提高产品的制造能力和工艺水平。我国防爆电器技术水平经过几十年的发展，确实有了相当大的进步，部分产品已达到世界先进水平。但是我国防爆电器制造企业的自动化和信息化水平及制造工艺还与世界先进水平存在一定的差距。企业应紧跟世界先进技术，以“中国制造2025”和“工业4.0”为契机，努力实现企业制造和管理的自动化和信息化，加快实现“两化融合”，利用信息技术提升传统产业，促进企业的可持续发展。八是建立诚信体系。广大企业要积极参与信用体系建设评价工作，通过诚信体系的建设，培育当代诚信观，养成诚信意识的使用习惯、人人有责的诚信理念，推动防爆电器行业诚信体系建设。九是加强人才队伍培养。“十三五”期间是信息化的大发展时期，智能化产品是防爆电器行业的发展趋势，因此，提高人员素质是加快企业发展的关键。要充分认识企业*宝贵的资源是人才，市场的竞争不仅是产品、技术、管理和服务的竞争，人才的竞争是市场竞争中*核心的竞争。